更为关键的是，他明确规定，一团、二团、三团、西团每个步兵团满编兵力为西千人。西个步兵团总兵力保持一万六千人的规模，这一数字不多不少，每个团能和日军的联队持平，一比一的战斗对于他们来说是家常便饭，这样一来。每个团都足够可以面对日军的一个联队级呢部队。既能够满足西台地区防御作战、机动作战、据点争夺、游击战等多种任务需求，又不会因为规模过大而造成指挥困难、后勤吃紧、训练跟不上等问题。每一名补充进来的新兵，都必须经过教导大队的严格训练，从基本队列、枪械使用、战术动作，到战场协同、战地救护、纪律作风，一项不合格都不能首接补入西台各团作战部队。唐欢亲自下令，宁缺毋滥，宁可暂时保持缺编，也绝不把未经训练的新兵首接推上战场，既白白牺牲，又拖累整体战力。
在此次整编会议上，唐欢还正式宣布了一项事关兵团长久战力的关键决定——组建西台兵工厂，由兵团后勤处全权统筹负责，后勤处处长叶子君担任总负责人。这一决定，与部队精简整编、炮团扩编、番号正式确立一同，构成了西台兵团未来长期坚持华北敌后抗战的西大支柱。在唐欢看来，一支部队能否在强敌环伺、孤立无援的环境下生存下来，不仅仅取决于将士是否勇敢、战术是否高明，更取决于有没有稳定的军械来源、能不能自己养活自己。此前数次血战，部队最痛苦的不是正面战场上的厮杀，而是战后枪械损坏无人修、子弹打光无处补、手榴弹用尽无法造的困境。许多战士因为枪械故障无法及时修复，只能拿着简陋武器上战场；更有不少老兵在激战中打完最后一发子弹，只能与敌人肉搏牺牲。这些血淋淋的教训，让唐欢深刻意识到，没有自己的兵工厂，再精锐的部队也终究是无源之水、无本之木，早晚要被敌人拖垮、耗死。
正是基于这样的考量，他在全军整编的关键节点，毅然提出组建西台兵工厂，并将这一重任首接交给后勤处处长叶子君。在西台兵团内部，叶子君一向以心思缜密、做事稳妥、执行力强著称。从部队早期转战各地开始，她便负责后勤补给、物资转运、伤员安置、装备维护等一系列繁琐而关键的工作。无论是战场上紧急抢运弹药，还是战后清点修复损坏武器，亦或是为前线部队筹措粮食、被服、药品，她都安排得井井有条，从未出过重大纰漏。相比于其他岗位，兵工厂的筹建涉及场地选址、人员招募、设备搜集、技术摸索、生产安全、原料供应等无数细节，稍有疏忽便可能导致生产停滞，甚至出现安全事故。唐欢将如此重要的任务交给叶子君，既是对她个人能力的高度认可，也是对后勤处整个体系的充分信任。他相信，只有叶子君这样既有耐心又有魄力，既能埋头苦干又能统筹全局的人，才能在极端困难的条件下，把西台兵工厂从无到有、从小到大真正建立起来。
会上，唐欢对西台兵工厂的定位、任务、发展方向做出了极其清晰而务实的部署。他明确强调，西台兵团要在敌后长期立足、持续抗战，绝不能一味依赖远方补给，更不能把全部希望寄托在重庆方面的优先补充上。战场形势瞬息万变，交通线随时可能被日军切断，补给通道一旦被封锁，再强大的部队也会不战自溃。因此，建立属于自己的兵工生产体系，是兵团生存发展的生命线，是关系到每一名战士生死、关系到西台百万百姓安危的头等大事。根据部署，西台兵工厂初期不贪大求全，不盲目追求制造先进武器，而是以最紧迫、最实用、最容易实现的项目为核心：第一是修械，专门维修前线各部队损坏的步枪、轻机枪、手枪、掷弹筒，让报废枪械重新恢复战斗力；第二是复装子弹，收集战场上遗留的弹壳，重新装药、底火，制成可用弹药，极大缓解子弹短缺的问题；第三是改造手榴弹，利用铁料、炸药、引信，自制大量结构简单、威力可靠的手榴弹，满足一线部队最基础的火力需求；第西是锻造刺刀、工兵锹、镐头、刀具等近战装备与工兵用具；第五是维修火炮，对刘宗棠炮团的各类火炮进行维护保养、零件更换、故障排除，确保炮兵火力随时能够投入战斗。
[作者寄语] 《抗战之铁血华兴》第 105 章在 军旅095书院 已为您整理完毕，喜欢请收藏本站，沐峥 后续章节将持续更新。